JIMINY' GESTION
À PROPOS
Jiminy Gestion vous accompagne dans l’optimisation de la performance économique de votre entreprise (résultat et trésorerie). Plus qu’un simple « contrôle de gestion », Jiminy vous propose une vision globale stratégique, vous permet de voir votre entreprise différemment et vous aide à prendre les bonnes décisions.
Que vous soyez créateurs ou repreneurs, entrepreneurs ou directeurs financiers en entreprise, l’accompagnement par Jiminy Gestion est personnalisé: vous y trouvez une solution flexible et efficace (expérience et objectivité) tout en maîtrisant vos frais généraux (fréquence et durée adaptées à vos besoins).
Jiminy Gestion intervient dans différents secteurs d’activité (particuliers, professions libérales, agences de voyages, commerces) à différentes étapes de vie de l’entreprise (installation, pleine croissance) et pour différents types de projets (restructuration-organisation, contrôle de gestion pur avec mise en place d’indicateurs, contrôle budgétaire, optimisation de trésorerie).
Contactez-nous: nous analyserons vos besoins et conviendrons ensemble des modalités d'intervention de Jiminy Gestion pour votre entreprise.
CAROLINE CHICHE
Je suis contrôleuse de gestion depuis plus de 20 ans, salariée dans différents domaines d’activité, j’ai décidé de créér JIMINY GESTION afin de répondre à un réel besoin d’accompagnement des entrepreneurs en matière de Finance.
Après des études d’expertise comptable à l’ICS Bégué et un master en gestion hôtelière à l’ESG à Paris, j’ai exercé dans deux cabinets parisiens : Chaussumier Dagan et Caro Cofirec.
Je me suis ensuite spécialisée dans la gestion en entreprise comme contrôleur de gestion dans le domaine des spiritueux (Grand Marnier), en hôtellerie-restauration (Hôtel Plaza Athénée), dans l’industrie (Nestlé et Promill) ainsi que dans l’automobile (Renault Trucks Défense et Renault).
FIABILITÉ
ORGANISATION
FLEXIBILITÉ
RESPECT DES DÉLAIS
CONFIDENTIALITÉ
PRESTATIONS
STRUCTURER
La structure c’est la colonne vertébrale de l’entreprise : une bonne organisation doit être simple, fluide et respectée par tous les acteurs de votre entreprise.
Dessinons ou redéfinissons ensemble votre structure : différentes activités, définition des processus et rédaction de procédures internes, structure comptable avec comptabilité analytique, gestion de projet.
MESURER
Identifions les indicateurs adaptés à mettre en place et à suivre régulièrement dans votre entreprise afin de mesurer votre activité et les impacts des actions mises en place. Le but : améliorer votre rentabilité et votre performance.
ANTICIPER & PRÉVOIR
Prendre du recul sur votre activité vous permet de vous projeter dans l’avenir.
Ensemble, nous dessinerons différents scenari pour les années à venir et mettrons en place votre budget à court ou moyen terme. Chaque trimestre, nous ferons un suivi pour procéder aux réajustements nécessaires.
ORIENTER & ACCOMPAGNER
Nous analyserons ensemble vos résultats afin de vous orienter dans les meilleures prises de décision d’investissements ou de développement.
